Net vizyon ve stratejiye dayalı yüksek performanslı, rekabetçi, dayanıklı ve büyüyen bir işletme hedefi
Orta vadeli hedefler: 2,5 ila 2,8 milyar sterlin aralığında faaliyet kârı, %13-15 aralığında faaliyet kâr marjı, 2,8 ila 3,1 milyar sterlin aralığında serbest nakit akışı ve %16-18 aralığında sermaye getirisi
İyileştirilmiş finansal performansla, tüm Rolls-Royce paydaşlarına fayda sunacak, daha güçlü bir bilanço ve yatırım yapılabilir profil
Yatırım önceliklerinin ve ortaklık fırsatlarının desteklenmesiyle beş yıl içinde brüt 1 ila 1,5 milyar sterlin aralığında brüt varlık satışı programı
2023 yılı beklentileriyle uyumlu ticari faaliyetler
Rolls-Royce, 28 Kasım 2023 tarihinde finansal performanslarında önemli bir değişimi temsil edecek olan orta vadeli finansal hedeflerin belirlendiği Sermaye Piyasaları Günü düzenledi.
Rolls-Royce CEO’su Tufan Erginbilgiç şunları söyledi: “Dönüşüm programımıza güçlü bir başlangıç yaptıktan sonra, önümüzdeki yolculuk ve odaklanmamız gereken alanlar için bugün net bir vizyon ortaya koyuyoruz. Kendi rotasını çizip şekillendirecek finansal güce sahip, yüksek performanslı, rekabetçi, dayanıklı ve büyüyen bir Rolls-Royce yaratmayı hedefliyoruz. Bu hedeflere ulaşma kapasitemize inancımız tam. Önemli bir ilerleme kaydetmiş durumdayız. 2023 yılı kâr ve nakit tahminlerinin, 2022 rakamlarının önemli ölçüde üzerinde olacağını öngörüyoruz. Orta vadede Rolls-Royce’u daha önceki finansal performanslarının ciddi ölçüde ötesine taşıyacak iddialı ancak ulaşılabilir finansal hedefler belirliyoruz. Bu hedefler yalnızca hissedarlarımıza değil, aynı zamanda çalışanlarımıza, müşterilerimize ve ortaklarımıza da fayda sağlayacak. Modern dünyanın şekillenmesine yardımcı olan mükemmeliyetçi ve yenilikçi bakış açımızın gelecekte de devam etmesini sağlayarak, potansiyelini tam olarak gerçekleştirebilecek bir ‘Rolls-Royce’ inşa ediyoruz.”
Orta vadeli hedefler
Amaç, Rolls-Royce’u finansal açıdan daha güçlü ve dayanıklı bir hale getirmek. Bu bağlamda orta vadede, aşağıdaki hedefler belirlendi
• Faaliyet kârı (2,5 milyar sterlin – 2,8 milyar sterlin)
• Faaliyet kâr marjı (%13-15)
• Serbest nakit akışı (2,8 milyar sterlin – 3,1 milyar sterlin)
• Sermaye getirisi (%16-18)
Faaliyet kâr marjı için ise aşağıdaki hedefler belirlendi.
• Sivil Havacılık alanında, 2022’de %2,5 olan oranı, %15-17’ye yükselterek büyük bir değişim yakalamak
• Savunma alanında 2022’de %11,8 olan oranı %14-16’ya yükseltmek
En kısa döngüye ve en fazla çeşitliliğe sahip olan Güç Sistemleri alanında 2022’de %8,4 olan oranı %12-14’e yükseltmek
Bu hedefler, şirketin 2027 yılına yönelik beklentilerine uygun olarak belirlendi. Doğrusal bir şekilde olmasa da yıldan yıla tutarlı ilerlemeler elde etmeyi hedefleyen Rolls-Royce, bu hedefleri hızlandırmak için performans iyileştirmelerini hayata geçirmeyi planlıyor. Bu doğrultuda ihtiyaç duyulan aksiyonlar, şirket genelinde benimsenmiş olup sıkı performans yönetimi ve doğru tanımlanmış sorumluluklarla da destekleniyor. 2023’e güçlü başlayan şirket, hedeflerini gerçekleştirme konusunda kararlı adımları atabilecek güçlü bir kapasiteye sahip.
Stratejik planda güncelleme
Şubat ayında, şirketi yeni bir performans seviyesine taşıyacak dönüşüm programı ve stratejik incelemeler başlatılmıştı. Sağlam temellerinden ve öncü iş faaliyetlerinden aldığı güçle şirketin tüm potansiyelini ortaya koyabilecek bir Rolls-Royce inşa etmeyi hedefiyle yola çıkıldı.
Yeni strateji ışığında şu hedefler belirlendi:
• Yüksek performanslı, rekabetçi ve kârlı büyüme ile daha dayanıklı bir işletme oluşturmak
• Sürdürülebilir serbest nakit akışlarını artırmak
• Bilançoyu güçlendirmek ve hissedar getirilerini artırmak
Bu hedefler, aşağıdaki dört ana eksen çerçevesinde şekilleniyor:
1. Portföy seçimleri ve ortaklıklar: Faaliyet gösterilecek pazarlar, yatırım yapılacak iş alanları ve kazanç yaratacak ortaklıklar
2. Avantajlı iş alanları ve stratejik girişimler: Rekabetçi bir işletme oluşturmak, kazanç potansiyelini artırmak ve performansı iyileştirmek
3. Verimlilik ve sadeleştirme: Daha rekabetçi olabilmek adına çalışma şeklini sadeleştiren sinerjiler yaratmak
4. Daha düşük karbon ve dijitalleştirilmiş alanlar: Bugüne kadar kaydedilen somut ilerlemeyi baz alarak, enerji dönüşümündeki kararlılığı dijital olarak daha etkin hâle getirmek
Portföy seçimleri ve ortaklıklar: Şirket genelinde alınan stratejik kararları ve finansal performansta hedeflenen önemli değişimi hayata geçirecek girişimler planlanıyor.
Sivil Havacılık alanında, Trent ve Pearl motor ailelerinin başarılarından yararlanarak geniş gövdeli ticari havayolu ve iş jeti pazarlarına odaklanacak olan şirket, aynı zamanda dünya lideri konumunda olan UltraFan motor programıyla geleceğe yatırım yapacak. Savunma alanında, yakın zamanda açıklanan platform kazanımlarının ve uluslararası işbirliklerinin gelecekte daha fazla büyüme sağlayacağı Ulaştırma, Savaş ve Denizaltılar genelinde daha güçlü performans ve müşteri tarafından finanse edilen yatırımlarda artış için fırsatlar mevcut. Şirket ayrıca, hem savunma hem de sivil uygulamaları olan Küçük Modüler Reaktörler (SMR’ler) ve mikro reaktörler gibi nükleer alanlardaki uzmanlığından da yararlanmayı hedefliyor. Güç Sistemeri alanında ise , güçlü talep gören ve güvenilir çözümlerinden daha iyi getiri elde etme fırsatı bulduğu enerji üretimi, kamu sektörüne ve denizcilik pazarlarına odaklanacak.
Rolls-Royce CEO’su Tufan Erginbilgiç sözlerine şöyle devam etti: “Ortaklıklar, şirketin pazardaki konumunu güçlendirmeye, kapasite ve ölçek oluşturmaya, riski ve sermaye yatırımını azaltmaya yardımcı olabilir. Orta vadeli hedeflerimiz bu tür yeni ortaklıkları güvence altına almaktan ziyade daha fazla değer yaratma potansiyeli olan ortaklıklara odaklanma üzerine kurgulanacak. Sivil Havacılık alanında, bir sonraki yeni motor programı için ortaklık yaklaşımını benimseyerek dar gövde pazarına yeniden girmek için iyi bir konumda olduğumuzu düşünüyoruz. UltraFan teknolojimiz de bu yolda attığımız önemli adımlardan biridir. SMR girişimi için geniş bir ortaklık yapısı pozisyonumuzu güçlendirirken gelecekteki sermaye ihtiyaçlarını da azaltacak. Güç Sistemlerinde ise enerji üretimine odaklanan stratejimiz, şirketi daha verimli ve rekabetçi hâle getirecek ve daha hızlı, kârlı bir büyüme sağlayacak. Ayrıca pazardaki konumumuzu daha da büyütmek, portföyümüzü genişletmek ve çapraz iş sinerjilerinden faydalanmak için Enerji Üretimi ve Batarya Enerji Depolama Sistemleri alanlarında potansiyel ortaklıkları da değerlendiriyoruz.”
Kültür harcamaları 2022 yılında 2021 yılına göre %88,1 artarak 149 milyar 620 milyon 769 bin TL oldu. Kültür harcamalarının, gayrisafi yurt içi hasılaya oranı 2022 yılında %1,0 olarak gerçekleşti.
Genel devlet kültür harcamalarının payı %59,9 oldu
2022 yılında toplam kültür harcamaları içinde genel devlet harcamalarının payı %59,9 oldu. Genel devlet kültür harcamaları önceki yıla göre %115,0 artarak 89 milyar 658 milyon 436 bin TL olurken, harcamaların %70,0’i merkezi devlet bütçesinden gerçekleşti. Genel devlet kültür harcamalarında en yüksek pay %17,5 ile mimarlık alanında oldu.
Hanehalkı kültür harcamasının %23,5’i diğer kültür hizmetlerine yapıldı
Hanehalklarının 2022 yılında gerçekleştirdiği kültür harcamalarında; diğer kültür hizmetleri %23,5, televizyon ve ekipmanı %18,6 ve veri işlem ekipmanları %17,8 paya sahip oldu.
Kültürel sektörlerin faktör maliyetiyle katma değeri %100,9 arttı
Kültürel sektörlerde faaliyet gösteren girişimlerin faktör maliyetiyle katma değeri %100,9 artarak 55 milyar 761 milyon 289 bin TL oldu. Katma değerin %22,1’i kayıtlı medyanın basılması ve çoğaltılması, %13,8’i sinema filmi, video ve televizyon programları yapımcılığı, ses kaydı ve müzik yayımlama faaliyetleri ve %11,9’u mücevher ve benzeri eşyaların imalatı alanında faaliyet gösteren girişimler tarafından üretildi.
Kültürel mal ihracatı %105,2 artarken, kültürel mal ithalatı %110,9 arttı
Kültürel mal ihracatı bir önceki yıla göre %105,2 artarak 178 milyar 596 milyon 215 bin TL olurken, kültürel mal ithalatı bir önceki yıla göre %110,9 artarak 79 milyar 774 milyon 071 bin TL oldu. Kültürel mal ihracatının toplam mal ihracatı içindeki payı 2022 yılında %4,2 olurken, kültürel mal ithalatının toplam mal ithalatı içindeki payı %1,3 oldu.
Kültürel istihdam %6,2 arttı
Kültürel istihdam 2022 yılında bir önceki yıla göre %6,2 artarak 682 bin kişi oldu. Kültürel istihdamda olanların %61,0’i 30-54 yaş grubunda, %29,2’si 15-29 yaş grubunda, %9,9’u ise 55 ve daha yukarı yaş grubunda yer aldı.
Kültürel istihdamda olanların %38,3’ünü yükseköğretim mezunları oluşturdu
Kültürel istihdamda olanların %38,3’ünü yükseköğretim mezunları, %35,9’unu lise altı eğitimliler, %25,8’ini ise lise ve dengi meslek okulu mezunu olanlar oluşturdu.
Kültürel istihdamın %60,6’sı ücretli, maaşlı veya yevmiyeli olarak çalıştı
Kültürel istihdamda olanların, %60,6’sı ücretli, maaşlı veya yevmiyeli çalışırken, %39,4’ü işveren, kendi hesabına veya ücretsiz aile işçisi olarak çalıştı. Kültürel istihdamda olanların %76,6’sı tam zamanlı çalışırken, %23,4’ü yarı zamanlı çalıştı. Kültürel istihdamda yer alan kişilerin haftalık ortalama normal çalışma süresi 38,7 saat oldu.
El sanatları çalışanlarının payı %40,4 oldu
Kültürel istihdamın %90,0’ını kültürel meslek alanlarında, %10,0’unu ise kültürel olmayan meslek alanlarında çalışanlar oluşturdu. Kültürel istihdamda olanların %40,4’ünü el sanatları çalışanları, %19,3’ünü mimar, planlamacı ve tasarımcılar, %9,7’sini yaratıcı sanatçılar ve sahne sanatçıları, %7,4’ünü ise sanat ve kültür ile ilgili yardımcı profesyonel meslek mensupları oluşturdu.
Mimarlık ve uzmanlaşmış tasarım faaliyetlerinin payı %9,5 oldu
Kültürel faaliyet alanlarına göre; mimarlık ve uzmanlaşmış tasarım faaliyetlerinde çalışanların toplam kültürel istihdam içindeki payı %9,5, yaratıcı sanatlar, gösteri sanatları ve eğlence faaliyetlerinde çalışanların payı %5,3, sinema filmi, video ve televizyon programları yapımcılığı, ses kaydı ve müzik yayımlama faaliyetlerinde çalışanların payı ise %4,1 oldu.
Türkiye’nin teknoloji markası Casper, güncel teknolojileri yaratıcı tasarımlarla buluşturduğu ürünlerini kullanıcılarının beğenisine sunmaya devam ediyor. Oyun tutkunları ve performans arayışında olan profesyonelleri mutlu etmeyi ve beklentilerini karşılamayı hedefleyen Excalibur 23.8” Curved Monitör, yenilenen anakartı, 200Hz yenileme hızı, 1ms tepki süresi ve kavisli ekranıyla maksimum performans ve kaliteli bir görüntü deneyimi sunuyor.
Güçlü ekranlar, mücadeleci oyunların heyecanını gerçekçi yaşamak isteyen oyunseverler ve daha canlı, net renklerle verimli çalışmalara imza atmak isteyen profesyonellerin ortak arayışı haline geldi. Güçlü performansın trend tasarımlarla buluştuğu monitörlere sahip olmak ise kullanıcılar için hayal olmaktan çıkıyor. Yenilenen anakartı, 200Hz ekran yenileme hızı ve 1ms ekran yenileme süresi sayesinde çok daha pürüzsüz ve net bir görüntü kalitesi sunan Excalibur 23.8” Curved Monitör, oyun tutkunları ve profesyoneller için ekran kullanımında maksimum verimlilik ve hız sağlıyor.
Gelişmiş Ekran Teknolojisi Kavisli Monitör İle Bir Arada
Daha zengin renkler, daha net detaylar ve daha hızlı performansı monitörlerde görmek isteyen kullanıcıların çağrısına tasarladığı trend monitörlerle kulak veren Excalibur, geniş ekrana sahip 23.8” kavisli gaming monitörü ile oyunseverleri heyecanlandırmaya devam ediyor. Hem oyunlar hem de profesyonel kullanımlar için üstün performans sağlayan Excalibur 23.8” monitör, verimli çalışmayı ve keyifli oyun oynamayı bir arada sunabiliyor. Canlı renklerin en net halini sunan, kullanıcıya oyunun içerisinde olma hissini yansıtan Excalibur 23.8” monitör, AMD FreeSync, NVDIA G-sync, Low Blue Light, Over Drive ve Flicker Free gibi tüm ekran teknolojilerini, en iyi deneyimi en konforlu şekilde sunabilmek adına bünyesinde barındırıyor.
Göz Sağlığını Koruyan Gelişmiş Ekran Deneyimi
Şık tasarımı ve yüksek performansı hedefleyen ürün özelliklerinin yanı sıra kullanıcılarının sağlığına da önem veren Excalibur, ekrandan gelen ışıkların olumsuz etkisini de minimuma indirdi. Göz şeklinden ilham alınarak sağlığa en uygun şekilde tasarlanan monitör, 1500R kavis değeri, Low Blue Light ve titreme önleme özellikleriyle daha geniş görüntülemeyi uzun kullanımlarda dahi konforlu bir şekilde sunabiliyor. Aynı zamanda 300 NIT parlaklık ve 3000:1 kontrast oranıyla da doygun ve doğru rengi en iyi kalitede sağlayan monitör, 920 x 1080P çözünürlüğü ve HDR efekti sayesinde ekrandaki görüntüye derinlik katarak gerçeklik hissini doruklara çıkarıyor.
Çerçevesiz Ultra İnce Ekran İle Modern Tasarım
Oyun dünyasının dinamik enerjisinden ilham alınarak tasarlanan Excalibur 23.8” monitör, arka kapak dizaynındaki Excalibur mavisi ve çizgisel tasarımı ile kendini farklı ve özel hissetmek isteyenler için tasarlandı. 1500R yarıçaplı, kavisli yapısıyla beraber 178*178 geniş ve kapsayıcı bir görüntüleme açısı vadeden Excalibur 23.8” monitör, 3 kenarı çerçevesiz ultra ince ekranıyla kalın çerçeveli, kalın gövde ve ekranlara kıyasla modern bir görünümüne sahip.
World of Warcraft Classic, oyuncuları bir kez daha Azeroth’a dönüp yeni maceralar ve birçok keşifle dolu bir yolculuğa çıkmaya davet ediyor. Şu an oyunda mevcut olan Keşif Sezonu’nda oyuncular, karakterleri için yeni yeteneklerin ve oyun tarzlarının kilidini keşif ve deney ile açacakları farklı bir Azeroth’a girecekler.
Classic Dönem diyarlarından erişilebilen Keşif Sezonu, aralarında şunlar da bulunan yeni özellikler ve eşsiz kural sistemleriyle geliyor:
RÜNLER
Oyuncuların dünyanın dört bir yanında onlara bazıları daha önce WoW Classic sınıflarının kullanımına sunulmamış yeni yeteneklere erişim imkânı verecek özel rünler keşfetmeleri gerekecek.
RÜN İŞLEME
Oyuncular, çarpışmada değilken yetenek değiştirme olanağı sunup onları deney yapmaya teşvik edecek rün işleme aracılığıyla sınırlı bir sayıda rün uygulayabilecek.
Aşamalı Seviye Sınırı Artışları
Başlangıçta 25’le sınırlı olacak Keşif Sezonu seviyesi zamanla artarak her seviye bandında değişen ve daha yenilikçi bir oyun sonu deneyimi sunacak.
Yeniden Tasarlanmış Classic Zindanları
Önceden 5 oyunculuk bir seviye atlama zindanı olan ve oyuncuların dizilimlerini sınayacak heyecan verici zorluklar sunmak için yeniden tasarlanmış patron karşılaşmalarıyla baştan işlenen 10 kişilik 25. seviye Blackfathom Derinlikleri baskınından başlayarak her aşamanın seviye sınırıyla oyunculara deneyimleyebilecekleri yeni içerikler sunulacak.
Dünya PvP Etkinlikleri
Yeni baskınlara ek olarak her seviye bandının sınır bölgesinde oyuncuların yeni yeteneklerini birbirlerine karşı test edebileceği dünya PvP etkinlikleri yapılacak. 25. seviye başlangıç PvP bölgesi, Ashenvale’da olacak.
Keşif Sezonu hakkında daha fazla bilgi için World of Warcraft web sitesini ziyaret et.
Ünlü yönetmen ve senarist Ahmet Uluçay’ın ölüm yıl dönümüne özel, ilk filmi Karpuz Kabuğundan Gemiler Yapmak 20. yılında TV’de seyirci ile buluşuyor.
2004 yapımı Karpuz Kabuğundan Gemiler Yapmak, 20. Yılında D-Smart ekranlarında yayınlanıyor. Kütahya’nın Tavşanlı ilçesinde yaşamış olan ve 30 Kasım 2009’da henüz 54 yaşındayken kaybettiğimiz Ahmet Uluçay’ın ilk sinema filmi olan Karpuz Kabuğundan Gemiler Yapmak, Uluçay’a dünya çapında tanınırlık getirdi. Uluçay’ın çocukluğundan esinlendiği ilk uzun metrajlı film ülke içinde ve yurt dışında birçok ödüle layık görüldü. Filmi çekerken bir yandan da geçimini sağlamak için yem fabrikasında hamallık yapan Uluçay’ın kült filmi, ünlü yönetmenin yaşamından da izler taşıyor.
Biri karpuzcunun, diğeri berberin yanında çırak olarak çalışan iki çocuğun köylerinde film oynatmak için verdiği mücadeleyi anlatan film, hüzünlü ama umut dolu anlatımıyla Türk sinema tarihinin en özel yapımlarından biri olarak öne çıkıyor.
Film, sinemaya delicesine tutkun iki çocuk olan Recep ve Mehmet’in hayatına odaklanıyor. Gündüzleri kasabada çalışıp, geceleri köydeki evlerinin ahırında derme – çatma bir film projeksiyon makinası yapmaya çalışırken, hayatlarını tümden değiştirecek olan rejisörlük hayalleri kurmakta olan iki çocuk; işin içine Recep’in kendisinden yaşça büyük olan Nihal’e aşkı da karışınca, hayatlarında derin izler bırakan unutulmaz bir yaz mevsimi yaşarlar.
Ünlü yönetmen ve senarist Ahmet Uluçay’ın ölüm yıl dönümünde bu unutulmaz film D-Smart ve D-Smart GO ekranlarında seyirci ile buluşuyor.
News
